Szerző: szinteonline

Szinte Romulus Loránd SEO szakértő, Online marketing expert, google individual qualified Budapest, Hungary

Elindult a Google Street View Budapesten

Megjegyzés hozzáfűzése

verespalne

Fedezze fel a világot úgy, mintha ott lenne!

A Google Térkép Utcakép szolgáltatása lehetővé teszi, hogy a világ különböző helyeit utcaszintű, 360 fokos panorámaképek formájában tekintse meg. Megtekintheti a világ híres épületeit, és most már budapest utcáit felfedezheti a természeti csodákat, végigmehet egy útvonalon, beléphet az éttermekbe és más épületekbe, sőt, ellátogathat a Budai Várba is! Mostantól ügyfeleinek megmutathatja online az üzletét és Ön is megnézheti azt az utcát ahová éppen tart , vagy azt  a lakást amit megvenne , illetve hotelt ahol megszállna.

Így néz ki a Google Térkép Autója

Google Térkép - Online Marketing Szinte Loránd

 

Sajnos a sikersztorik sem győzik meg a kkv-kat a webes értékesítés előnyeiről !!!

Megjegyzés hozzáfűzése

Forrás:http://www.piacesprofit.hu/infokom/ és revolution.hu

Az online kereskedelem töretlen élénkülése ellenére mindössze a hazai kkv-k 16%-a rendelkezik webáruházzal, pedig az online értékesítési csatorna bevezetése révén akár meg is sokszorozódhat a vállalat bevétele – derül ki a rEVOLUTION Software saját, nagymintás kutatásából.

Miközben a hagyományos kereskedelmi csatornák a gazdasági válság kezdete óta hanyatlanak vagy stagnálnak, az elektronikus kereskedelem népszerűsége töretlen. A hazai kkv-k ugyanakkor nem igazán érzik még a webes kereskedelem ízét, derül ki a rEVOLUTION Software közel 700 mikro- és kisvállalatot megszólaltató kutatásából.

A kutatás eredményei alapján mindössze a hazai kkv-k 16%-a üzemeltet webáruházat, és további 36% gondolkodott már az online vásárlási felület létrehozásán. Az online értékesítési felülettel nem rendelkezők 79%-a az iparág, illetve terméke jellegével, 9%-a a webáruház magas beüzemelési költségeivel, 6%-a pedig ügyfelei vonakodásával indokolta az online árusítástól való távolmaradást.

OnlineStore_iMac_Icon_300dpi

Egyértelmű előny lenne a webáruház

Pedig a webshop bevezetésével a cégek 17%-a megsokszorozta bevételét. (minden második online felülettel is rendelkező üzlet bevételeinek legalább felét itt éri el) Ezekben az esetekben a webes értékesítés átvette az uralmat az offline értékesítési csatorna felett. A cégek 11%-a 4 vagy annál is több webáruházat üzemeltet, náluk az online eladások minimum a forgalom háromnegyedét teszik ki.

A webbolttal rendelkező kisvállalatok harmada számára azonban az online csatorna még mindig csak kiegészítő szerepet tölt be, és forgalmuk zömét a hagyományos csatornákon keresztül bonyolítják.

„Az adatok alapján egyértelműen látható, hogy minél jobban áttevődik az értékesítés az online csatornára, annál inkább jelentkezik annak bevételnövelő hatása” – mondja Dr. Ransburg Beatrix, a rEVOLUTION kisvállalati üzletágvezetője.

„Érdekes módon a webshoppal rendelkező vállalkozások zömében budapestiek.

Pedig azt gondoljuk, hogy a vidéki kistelepüléseken működő cégeknek nagyobb szüksége lenne erre a csatornára, hiszen megsokszorozhatnák potenciális vásárlóik számát. Ugyanezért nem értjük azt, amikor a távolmaradás indoklásaként a vevői ellenállást jelölik meg. Hiszen a meglévő vásárlókat nem érinti a webes szolgáltatás bevezetése, viszont az online értékesítéssel jelentősen kibővíthető a potenciális vásárlók köre.”

Drágább az egyedi, mégis ezt választják!? Inkább bérelnének …szerintem

A webáruházzal rendelkezők nagy része egyedi fejlesztésű weboldallal dolgozik, mindössze ötödük bérli a szolgáltatást. „Az egyedi fejlesztések pedig sajnos tovább növelik az egyszeri belépési költségeket, amit így is a vállalatok 9%-a jelölt meg visszatartó tényezőként. Feltételezhető továbbá, hogy az egyedi fejlesztésű webáruházak jelentős része hosszabb távon is többe kerül, hiszen a webshop változtatásakor újabb fejlesztési díjakat kell fizetni, ami költségesebbé és rugalmatlanabbá teszi őket a bérelt webáruháznál.

Szóval van még mit fejlődni e területen a kkv-nak….

Tegnap és ma Budapesten járt a Facebook alapítója Mark

Megjegyzés hozzáfűzése

Budapesten töltötte a hétfő éjszakát Mark Zuckerberg. Sört ivott, felesége limonádét kért. A Facebookon nem csekkoltak be.

Elsőként a Karányi Dánielre hivatkozó 444.hu jelentette, hogy a Gozsdu udvar egyik éttermében, a Spílerben lehetett zuklátni Mark Zuckerberget, majd rövid kutakodás után kiderült, hogy egy Budapesten turistáskodó azeri lány már a Twitteren valamivel korábban írt Zuckerberg felbukkanásáról. Később az is szóba került, hogy a Kolorban is járt, de az ennek alapjául szolgáló fénykép csak kamu/vicc volt.

A Gozsdu-udvar egyik éttermébe A Spílerbe ült be feleségével a Facebook-alapítója.

Az Origónak az egyik belvárosi bár tulajdonosa megerősítette, tegnap este valóban náluk járt a Facebook milliárdos alapítója, feleségével együtt ültek be, és egy sört ittak.

Mark Zuckerberg nemrég Berlinben volt, majd Bécsben és Pozsonyban is járt feleségével, úgy tűnik, most átugrottak Budapestre. Twitteren és – természetesen – Facebookon is többen beszámoltak róla, hogy látták tegnap este a legnépszerűbb közösségi site alapítóját, akinek történetéről már film is készült.

Mark Zuckerberg magánúton van Európában, nem tart előadást és nem is jelezték előre, hogy a magyar fővárosba érkezne….

Vajon melyik szállodában lakik?

Aki tudja jelezze 🙂

Webáruház sikerstory Diapers.com

Megjegyzés hozzáfűzése

Kiemelnék egy sikerstoryt amit nemrég olvastam a Felhasználók nem vevők című könyvből.

diapers webshop

A lényeg, hogy nem mindig a legalacsonyabb árat kínáló webshop lesz a legsikeresebb.

Sikeres és nyereséges az is tud lenni aki a legizgalmasabb és legértékesebb élményt nyújtja a vásárlóknak.

A kulcs hogy olyan szolgáltatást nyújts a vásárlóknak ami tényleges javulást kínál a vevők életminőségében. A http://www.diapers.com 2005-ben indította webshopját azzal a céllal hogy piacvezető legyen a babyápolási és pelenka piacon. Elsőre a cél kicsit eltúlzottnak tünt mivel ezt a piacot a nagyok uralták úgymint a Wallmart, Costco, Target és a Amazon.

09-diaper

Az első hónapok nagyon nehezen teltek mivel senki nem adott nagykeráron árut a disapers.com nak.

A Procter&Gamble nem akart árút adni ezért a tulajdonos a helyi diszkontba ment át árúért és felvásárolta az egész készletüket.

Ahhoz hogy felfigyeljenek rá veszteségesen kellett működnie az első fél évben. Ezután már komolyan vette őket a Procter. Elkezdtek odafigyelni egyéb fontos dolgokra úgymint a költségek optimalizálása, szállítás, árak.

A vezető jelmondata: “Mindenkinél hatékonyabban kell működnünk”

Fontos a csomagolás!

Egy atomfizikushoz fordultak segítségért akivel megterveztettek egy algoritmust a leghatékonyabb csomagolásra.Ennek köszönhetően a disapers 23 különböző csomagmérettel dolgozott, melyek a legköltséghatékonyabban pakoltak meg.Így minden csomagon 1 dollárt spóroltak meg tehát 100 USD megrendelésnél 1 % maradt meg.Ott ahol a pedig az emberek túl drágán és költségesen dolgoztak ott gépeket vetettek be. A raktárban már 260 robot dolgozz hatékonyan.

ParentingAd_Dec_2012.indd

“Létünk azon múlik képesek vagyunk-e termékeinket minél gyorsabban és minél hatékonyabban alacsony költséggel kiszállítani”

2010-re a disapers bejelentette hogy 500 millió pelenkát szállít ki évente ami közel 4 szer több mint az Amazon ad el.

És a hab a Tortán: az Amazon 5 évvel később 545 millió dollárért felvásárolta a céget.

A garázsüzletből nem egészen 5 év alatt félmiliárd dolláros üzlet lett.

A titok nyitja a következő volt: a bruttó nyereség csak 9% volt. A diapers nagy árversenyt folytatott és komolyan odafigyelt a szállítás minimalizálására.

Az elv egyszerű: a szülők elfoglalt és mozgalmas életet élnek és a diapers.com abban segít hogy megszabadítja őket a stressztől és fejfájástól. Pelenkái olcsók és azonnal kiszállítja, így a szülőknek nem kell ezzel is külön foglalkozniuk.

A weboldal hihetetlenül felhasználóbarát (webergonómia) . a babákat regisztrálni lehet a születésüktől kezdve és a webshop figyeli milyen korhoz milyen terméket ajánljon a szülőnek illetve nagyon egyszerű az utánrendelés.

diapers4

A diapers nem  pelenkaeladással foglalkozik hanem azzal hogy vehetné le a sok gond közül az egyiket. Megkönnyíti a szülők életét. Az alkalmazottak is megtanulták: hogy nem csak az üzletről szól  a cég hanem hogy vevőiknek segítsenek és megkönnyítsék a vásárlást azaz a mindennapokat. Azóta újabb 9 webshopot hoztak létre melyek jóval nagyobb hasznot hoznak a cégnek.

http://www.soap.com, http://www.wag.com, http://www.yoyo.com, http://www.beautybar.com, http://www.casa.com, http://www.afterschool.com, http://www.vine.com, http://www.bookworm.com, http://www.look.com

Diapers (1)

Ebből a rendkívüli felhasználó-központú szempontból kifolyólag az anyukák és apukák jobban kedvelik a diapers.com t mint a versenytársait.