Náray Tamás divattervező, író és festő már több mint 5 éve él Spanyolországban és már nem bánja, hogy elment….

Nem jönne vissza Magyarországra, de szívesen megmutatja az alkotásait – legyen az festmény vagy regény – azoknak, akik vele azonos értékrendet vallanak. Náray Tamás divattervező most a festményeit hozza el Budapestre: szeptember 27-én nyílik A Római Császárság kora című kiállítása. Interjú aranyozásról, illúzióvesztésről, disszidálásról.

Forbes magazin interjú:

Megbántad valaha, hogy lassan négy éve elmentél Magyarországról?

Soha. Tudtam, hogy mit vállalok, hiszen korábban, még a szocializmusban már egyszer disszidáltam Franciaországba. A hazatérés gondolata sem merült fel bennem az utóbbi években. Igazából az első másfél év nehéz, ha annyit idegenben kibírsz, akkor bármennyit kibírsz. Mert eleinte nincs orvosod, sőt a kutyáidnak sincs orvosa, és ez a kiszolgáltatott állapot önbecsülés- és személyiségromboló hatású.

De az ember aztán összeszedi magát, mert az a vágya, hogy ne kelljen visszamennie, erősebb minden másnál.

Teljes cikk itt elérhető:https://forbes.hu/a-jo-elet/naray-kiallitas-festeszet-irodalom/

A kiterjedt tesztelés bebizonyította, hogy mindaddig, amíg az e-mail és a tárgy megfelelő és változatos, valamint nem kelt kéretlen és zavaró („spam”) érzést, azaz nem tűnik átverésnek, addig nem valószínű, hogy zavarjuk majd az e-mailjeinkkel ügyfeleinket, vásárlóinkat. Persze néhányan ettől függetlenül is leiratkozhatnak, ennek elkerülése érdekében felajánlhatjuk az e-mailek fogadásának korlátozását a leiratkozás lehetősége mellett/előtt. Ez a lehetőség 10 százalékkal is csökkentheti a leiratkozások számát. Mindig lesznek páran, akiket elveszítünk, de mindig adjuk meg a leiratkozás lehetőségét, sokkal kevesebben fognak leiratkozni.

Ne küldjünk e-mailt kétszer!

Küldhetjük kétszer (de nem többször!) ugyanazt az e-mailt, de rotálva.  Ennek a módszernek a lényege, hogy minden egyes levelet egy másik követ 48 órán belül, amelyet „remail”-nek nevezünk. Alapvetően ugyanaz a tartalma, azonban a tárgya eltérő, és csak azok a személyek kapnak ilyen levelet, akik az elsőt nem nyitották meg! Tapasztalataim szerint a „remail”-eknek dupla akkora a hatékonyságuk (átlagosan 60 százalékos emelkedést látunk) anélkül, hogy új levelet írnánk, vagy új dizájnt rajzolnánk.

Az üzenetnek rövidnek és kedvesnek kell lennie!

Persze, a leveleidnek elsősorban erős call-to-action (kattintásra buzdító) üzenetet kell tartalmaznia, amely görgetés nélkül látszik, és nyilvánvaló. Azonban, egy e-mail itt még nem ér véget. Számos felhasználó szeretne lejjebb görgetni több információért és tartalomért. Adjuk meg nekik, amit szeretnének!  Tegyünk be egy sort a „best seller”-ekről (a legtöbbet eladott termékekről), új termékekről, ügyfél beszámolókról vagy más hasznos információkról.

Mindig legyen friss verziónk!

A direkt marketingben is a digitális a menő

Egyre inkább teret hódítanak a digitális technológiák a direkt marketingben – olvasható ki a Direkt és Interaktív Marketing Szövetség DM Szenzor kutatásának eredményeiből. Tavaly óta a címzett küldemények piaca nem változott, a call centerek esetében kismértékű növekedés látszik, míg önmagához képest a mobilmarketing-szektor mérete nőtt meg a legjobban: a 2011. évi 1,5 milliárd forintról 1,9 milliárd forintra. Az egyes direktmarketing-tevékenységek esetén az e-mail marketing, a mobilmarketing és az adatbázis-menedzsment esetén számítanak egyértelmű növekedésre a hirdetők, a call centereknél stagnálást, míg a címzett és címezetlen küldeményeket tekintve további csökkenést várnak a 2013-as évtől.

Nem kell újra feltalálni a spanyolviaszt! Néha a legjobban teljesítő marketingüzenetek azok, amelyeket már jóval korábban kiküldtünk. Rendszeresen tekintsünk vissza, és vizsgáljuk meg, melyek voltak a legjobban teljesítő levelek az elmúlt néhány hónapban. Az ügyfelek többsége nem emlékszik a régebben küldött levélre, így az újra bevethető.

Leíró tárgyra van szükségünk!

Hacsak nincs valami elképesztő lehetőségünk arra, hogy az emberek ne tudjanak nekünk vagy a termékünknek ellenállni, a leíró, eladásorientált témák nem igazán teljesítenek jól. Népszerűek viszont a kreatív, vonzó tárgyak. Engedjük el magunkat, legyünk kreatívak, szellemesek és viccesek. Ha megmosolyogtatjuk az embereket, akkor nem akarják majd megkeresni a leiratkozás gombot.

A cégeknek nem kell hírlevél!

A jó hírlevél sok mindenben különbözik a szokásos összefoglaló havi hírlevéltől, amely teljesen hatástalan. Például olvasmányos és a releváns információk mellett érdekességeket is tartalmaz. Az emberek szeretik az apróságokat, amelyek könnyen emészthető információkat tartalmaznak, ez azt jelenti, hogy gondosan kidolgozott hírlevelekre igenis szükség van. A készítésüknél a hírlevekre fordított idő a lényeg és az, hogy mennyire frekventáltan küldjük ki azokat.  Ha időt áldozunk rá és olyan leveleket hozunk létre, amelyeknek könnyen emészthető a tartalmuk, akkor szinte minden kiküldéssel növelhetjük a megtérülést.

Nem kell tesztelni kiküldés előtt

Sokan úgy gondolják, hogy az e-mail tárgya biztosan rendben van, és nem tesztelnek. Ez talán az egyik legsúlyosabb hiba, amit elkövethetsz. Mivel az e-mail tárgya 50 százalékban befolyásolja a megnyitások arányát, ezt tesztelni kell. Ajánlott kiküldeni 3×100 darab e-mailt 3 különböző tárggyal, és amelyik a legtöbb megnyitást generálja, az lesz a nyerő. A megnyitási arány 30 százaléktól számít jónak, azaz 100 kiküldött e-mailből 30 megnyitás.

Szinte Romulus Loránd online marketing szakértő

Máté Gábor négy, Náray Tamás három könyve a legkeresettebbek között!

Augusztusban a Bookline sikerlistájának csaknem fele, tizenhét alkotás mindössze hét szerzőhöz köthető. A lista első helyét megszerző Máté Gábor négy, Náray Tamás három, Guillaume Musso, Colleen Hoveer, valamint Orvos-Tóth Noémi, Almási Kitti és Edith Eva Eger két-két írása szerepel az ötven legkeresettebb mű között.

Forrás: http://www.kultura.hu

Mivel én is ott dolgoztam több mint 4 évig mint marketing igazgató és DIGI név bevezetéséhez nagyban hozzájárultam ezt a hírt úgy fogadtam hogy nagyon Örülök neki! Miért mondom ezt mert a Teszári Zoltán a DIGI név kitalálója sokat segített nekem és kollégámnak Dénes Miklósnak. A Teszári mindig is utálta a magyar piacot mert nem tudott jó emberekkel dolgozni és állandóan nehézségekbe ütközött amit persze mindig megoldott legfőképp az Ellenes Lacival. Teszári egy zseniális elme és profi befektető vállalkozó. Apukám volt a felesége első számú nőgyógyásza így mi jól ismertük Őket. A Nagyváradiak általában jól összetartanak és segítik egymást.

A DIGI-nél elsőre bedobtak a mélyvízben projekt menedzsernek akinek az volt a dolga hogy a optikai kábel fejlesztéseket végig vigye. Nagyon büszke vagyok erre az időszakra mert olyan sikereket értem el és annyit tanultam a internetről ahol még előtte soha. A Bix központból az Én vezetésem alatt húztuk át az optikai kábelt a DIGI központjába hogy ott is gigagyors internet legyen! A Bix központ pincéjébe nem jut be halandó ember! Innen fut ki az összes internet szolgáltató kábele.

Mia Bix Központ?

A BIX infrastruktúrája

A BIX egy Budapest területén megvalósított elosztott hálózat

• A BIX 3 budapesti és egy bécsi PoP-ból áll. A PoP-ok Arista DCS-7280R3 switchekre épülnek, melyek spine leaf architektúrában, redundáns optikai gerinchálózaton keresztül 400 Gbps és nx100 Gbps-os sebességekkel,   kapcsolódnak egymáshoz. A PoP-ok a 3 legfontosabb magyarországi, valamint egy bécsi datacenterben vannak elhelyezve:
  • Victor Hugo utcai datacenterek (az ún. BIX épület)
  • Invitech DC10 (volt Dataneum)
  • T-Systems Cloud & Datacenter Budapest (volt Dataplex)
  • Interxion Bécs
• IPv4 és IPv6 peering LAN a route szervereken
• 1G, 10G, 25G és 100G portok
• VLAN és PNI kapcsolatok a PoP helyszínek között
• passzív wavelength szolgáltatás a PoP helyszínek között
• BIRD Route Serverek (IPv4 + IPv6)
  • Prefix szűrés a RIPE DB alapján
  • BGP hirdetések manipulációjának támogatása
  • Saját fejlesztésű Looking Glass oldal (Bird és CISCO jellegű lekérdezésekkel)
  • Elérhető prefixek száma: 42000 IPv4 és 13500 IPv6 (a listák letölthetőek)

A Digi Communications N.V, ma, 2021. november 30-án bejelentette, hogy adásvételi szerződést kötött meg a magyarországi tevékenységére vonatkozóan a 4iG Nyrt.-vel. Az RCS & RDS (a vállalat romániai leányvállalata) és a 4iG 2021. március 29-én állapodott meg a DIGI Távközlési Szolgáltató Zrt. és leányvállalatai, az Invitel, a DIGI Infrastruktúra és az i-TV megvásárlásával kapcsolatos esetleges tranzakcióra vonatkozó előszerződés feltételeiről.

A felek 2021. november 29-én véglegesítették a tárgyalásokat, és 625 millió eurós tranzakciós értékben elkészítették a magyarországi leányvállalatok átadására vonatkozó tranzakciós dokumentumokat. Az ügylet feltételekhez kötött, beleértve a Gazdasági Versenyhivatal (GVH) engedélyét. A tranzakció mielőbbi befejezése érdekében a Digi Communications N.V és a 4iG együttműködik.

A DIGI Csoport az elmúlt 23 évben folytatott tevékenységeket Magyarországon, mely idő alatt a magyar távközlési piac egyik vezető szereplőjévé nőtte ki magát a leányvállalat, amely kábel- és műholdas TV (DTH), vezetékes és mobil internet, valamint vezetékes és mobil szolgáltatások teljes portfolióját kínálta. Ezzel egyidejűleg a DIGI Magyarországon az első távközlési szolgáltatóként vezeti be a jelenleg legnagyobb sávszélességű Fiberlink 10G-t, ezzel a technológiai fejlődés új fejezetét nyitja meg ezen a piacon.

A magyar leányvállalatok 2020-ra több mint 1,1 millió előfizetőt szolgáltak ki országszerte, és több mint 2,5 millió jövedelemteremtő egységgel (RGU) rendelkeztek. Ugyanebben az évben a Csoport konszolidált magyarországi árbevétele 70 milliárd forint (kb. 200 millió euró) volt, korrigált EBITDA-ja pedig elérte a 19 milliárd forintot (kb. 54 millió eurót).

A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) adatai szerint a DIGI második helyet foglal el piaci részesedését tekintve a fizetős TV, a szélessávú internet és a vezetékes telefon szegmensben. A helyi piacon egyedülálló üzleti modellel a DIGI Csoport magyarországi tevékenysége több tévéadó, sportcsatorna és további négy tematikus csatorna működtetését is magában foglalta. A magyarországi tevékenység kiterjedtségét a nagy, 3000 körüli alkalmazotti létszám is nagyban támogatta.

„Magyarország volt az a helyi piac, ahol fennállásunk legnagyobb idejében folytattuk tevékenységünket. A helyi csapattal együtt építettünk ott egy olyan vállalkozást, amelyre nagyon büszkék vagyunk, és amely az egyik legnagyobb, technológiailag legfejlettebb szolgáltató ezen a piacon. Azonban stratégiánk célja, hogy a nyugat-európai piacok felé terjeszkedjünk, ezért bízzuk most leányvállalatunkat és annak további fejlődését a 4iG kezébe. 

Bízunk benne, hogy folytatják munkánkat és további sikereket érnek el a szolgáltatóval.” – mondta el Serghei Bulgac, a Digi Communications N.V. vezérigazgatója.