A Youtube sikeres használata a tartalommarketinghez

Fontosabbá válhat márkája vagy vállalata számára, hogy szerepeljen a YouTube-on, mint hogy a tévében hirdessék. Egyesek számára ez a nap már elérkezett. A comScore 2011 augusztusi adatai azt mutatták, hogy a YouTube-ot használják az összes internetes keresés 14% -ára.

A YouTube még olyan karriert is elindított, mint például a nagyszerű Jenna Marblesé, akinek YouTube-csatornáján több mint 13 millió feliratkozó van. Jenna sok videót töltött fel, amelyek több tízmillió megtekintéssel rendelkeznek, például:

• “Hogyan Hitessük el Emberekkel, hogy Jól Nézünk Ki” (58+ millió megtekintés)
• “Hogyan Kerüljük el a Beszélgetéseket Bizonyos Emberekkel” (33+ millió megtekintés)
• “Ezt Csinálják a Lányok a Kocsijukban” (33+ millió megtekintés)

A YouTube nemzetközi hírnevet szerzett olyan korábban ismeretlen zenészeknek is, mint Justin Bieber, aki a YouTube-on indult el, vagy a Sick Puppies, egy zenekar, amelyet az inspiráló Free Hugs videójuk népszerűsített az All the Same dalukhoz, amely jelenleg több mint 75 millió megtekintéssel rendelkezik.

Aztán ott vannak a kereskedelmi szervezetek rendkívül sikeres kampányai, például a Blendtec Will It Blend? sorozat, amelyre korábban hivatkoztunk ebben a fejezetben. Ez egy ragyogó példaként szolgáló videósorozat a különféle háztartási tárgyak – beleértve a üveggolyókat, fogantyúkat, sőt az iPodokat is – Blendtec turmixgépen történő ledarálásáról.

A Blendtec nem az egyetlen cég, amely sikert aratott a YouTube-on. A WestJet nagyon sikeres volt a „WestJet Christmas Miracle: Real-Time Giving” című videójával. Ebben a videóban az embereket lefilmezték aközben, hogy karácsonyi kívánságaikat osztottak meg a Mikulással a repülőtéren egy videóhíváson keresztül. Amíg az utasok járatukon voltak, a WestJet alkalmazottai az üzletekbe rohantak, hogy megvásárolják az összes kért ajándékot. Miután az utasok leszálltak, és utat nyitottak a poggyászfelvételhez, látták, hogy a szalagon érkező csomagok ajándékok voltak. Kinyitották ajándékaikat, és csodálkozásukra megtalálták azt, amit pár órával előtte kértek a Mikulástól. A reakcióikat is levideózták, és az így kapott videó több mint 33 millió megtekintést kapott.

A YouTube marketing másik csodálatos példája a Vat19.com online kiskereskedő. Termékvideói rendkívül minőségiek és jól integrálódnak a vállalat termékkatalógusába. Például az ötkilós gumimacit muszáj mindenkinek látnia kell. A Vat19 csatornájának több mint 850 000 feliratkozója van, több mint 440 millió megtekintéssel a videóin.

A YouTube-ot hatékonyan alkalmazták a márkák hírnévenék károsodása ellen is. Például a JetBlue Airlines vezérigazgatója és alapítója egy bocsánatkérő videót tett közzé a YouTube-on egy Valentin-napi téli viharesemény után – amelyet a nézőközönség kellemesen fogadott.

Az egyik olyan termék, amely kiváló márkanév-elismerést kapott a YouTube-tól, a Smirnoff ‘Raw Tea’ volt. Smirnoff zenei videót készített „Tea Partay” néven, amelyben elegáns magániskolázott fiatalok karakterei rappeltek.

A legnépszerűbb YouTube-promóciókkal az a probléma, hogy a YouTube kapja meg a linkeket, és az eredeti webhely általában nem. Ez azt jelenti, hogy a keresőmotor láthatóságának előnyei általában nem kerülnek át a vállalat weboldalára.

A kampány ügyes lebonyolításakor a YouTube még saját webhely létrehozása vagy a fő webhelyen tárolt videók elhelyezése nélkül is sokat kínál a márka láthatóságát tekintve. Ez nem csak egy nagyszerű videó közzétételét jelenti; a marketingszakembereknek azt is tudniuk kell, hogyan lehet kihasználni az oldal társadalmi jellegét, hogy ismerősöket gyűjtsenek és az emberek feliratkozzanak a tartalmukra.

Használjon bőségesen címkéket a videóin (természetesen biztosítva, hogy a címkék relevánsak legyenek a tartalom szempontjából), használjon mellékneveket, hogy a videóit jobban láthassák azok az embereknek, akik a hangulatuk alapján keresnek. Rendelkezzen néhány kategórialeíró címkével (szem előtt tartva, hogy a YouTube alapértelmezett keresési beállításai: Videók, Relevancia és Minden kategóriákba esnek), hogy a cím és leírás illeszkedjen a legfontosabb címkékhez, és ne használjon természetes nyelvű kifejezéseket vagy pazarolja a címke helyet az ilyen szavakra, hogy “és” és “hogy”. További tippek: www.profitonline.hu
Ne féljen belevágni, még akkor sem, ha szerény és kevés költségvetés áll mögötte. Nem fog eljutni sehova, ha nem kísérletezik a közeggel.

Szinte Romulus Loránd – Digital marketing strategist és SEO szakértő. Szakterületei a keresőoptimalizálás, Marketing stratégiák kidolgozása, PPC kampány tervezés és a E-mail Marketing. Ügyfelei között van több Nemzetközi márka és sok-sok magyar is, nagy hazai webshopok specialistája. Rendezvényszervezői múltja miatt sok Prémium rendezvényben is részt vesz. Teljes Online és Offline marketing kampányok specialistája.

Wikipedia

Lehet, hogy úgy gondolja, hogy a Wikipedia nem hasznos a linképítésben, mivel minden külső linkje “nofollow”-t kap. Ezenkívül nem bölcs dolog egyszerűen belépni az oldalra és létrehozni egy oldalt a vállalat számára. Hacsak nem ismeri jól a cégét, valószínűleg azonnal eltávolítják az oldalt, és még ha jól is ismert, akkor megsértené a Wikipedia összeférhetetlenségi irányelveit. A Wikipedia linkjei azonban értékesek lehetnek, mivel sokan hiteles webhelyként kezelik, és ha ott látja valaki a linket, dönthet úgy, hogy visszalinkel Önhöz. Ez a szituáció magában foglalhat néhány elég befolyásos embert is.

Ezért érdemes megbízható kapcsolatokat kiépíteni a Wikipedia közösségen belül. Ehhez időbefektetésre lesz szükség, de szép jutalmakat hozhat. Íme néhány konkrét tipp ehhez:

• Alapozza meg és hozza létre hitelességét, mielőtt bármit megtenne bármit, ami önkiszolgálónak is felfogható mások számára. Készítsen hosszú és erős hozzájárulás történetet a Wikipédián, és ideális esetben készítsen egy felhasználói profil oldalt, amely Barnstar-díjakat kapott. Nem lesz előnyös, ha önzetlen a Wikipédiában, hacsak nem teszi ezt nyilvánosan. Látható nyilvántartással kell rendelkeznie (pl. Spam eltávolítása, elírások javítása és értékes tartalom hozzáadása. Viszont mindezt semmiképpen ne névtelenül tegye).
• Mielőtt szerkesztene egy cikket, vegye fel a kapcsolatot a tulajdonosával (a cikket rendező főszerkesztővel), hogy megkapja áldását.
• A Wikipedia „Watch” funkciójával figyelheti az ön számára érdekes cikkeket. Még jobb, ha olyan eszközt használ, amely e-mailt is küld Önnek (pl. TrackEngine vagy ChangeDetect).
• Barátkozzon. Ezek felbecsülhetetlen értékű kapcsolatok lesznek, ha problémái akadnak, például ha egy cikk, amely érdekli Önt, törlőlistára kerül.
• Ne szerkesszen névtelenül az irodából. Ez visszaköszönhet. Vannak olyan eszközök, amelyek zavarba hozhatják, ha mégis így tesz. Az egyik nyilvános eszköz, a WikiScanner képes programozatlanul elemezni a névtelen Wikipedia bejegyzéseket és azonosítani az őket létrehozó szervezetet. Az eszköz több oldalra hivatkozik az oldalszerkesztő IP-címére, és több mint 180 000 szervezet IP-címeinek blokkjaival rendelkezik. Ne vállalja ezt a kockázatot.

Ha komolyan gondolja, hogy vállalkozása számára Wikipedia oldalt szeretne létrehozni, akkor meg kell ismernie az Etikus Wikipédia Használat vállalati képviselőit (CREWE) is. Ez Facebook-csoportként indult, amely marketing- és PR-embereket, valamint Wikipedia-szerkesztőket tartalmazott, de most már Wikipedian-ok, vállalati kommunikációs szakemberek, akadémikusok, hallgatók és más érdekelt felek vesznek részt, akik feltárják, hogyan működhetnek együtt a PR és a Wikipedia a kölcsönös előnyök érdekében. Rövidebben úgy definiálják ezt, hogy “együttműködés a pontosabb és kiegyensúlyozottabb bejegyzések érdekében”.

A PR-szövetségek és ügynökségek konzorciuma 2014-ben aláírta a paktumot, amelyben azt ígérték, hogy a Wikipedia szabályai szerint etikusan működnek. A résztvevők egy része e-könyvet készített a Wikipédiával való együttműködés útmutatásaként. A 7-50. Ábra folyamatábrája megmutatja, hogy a Wikipédia feladási folyamata ideális esetben hogyan működik. (A folyamatábra szerkesztése miatt nehezen fordítható, de találtam egy oldalt, ami ugyanezt elmagyarázza magyarul: http://hu.tipsandtricks.tech/hogyan-lehet-letrehozni-es-hozzajarulni-egy-wikipedia-oldalhoz)

7-50. Ábra: Ajánlott posztolási folyamat a Wikipédiára

Wiki oldalak

Rengeteg más wiki sokkal szerkesztésbarátibb, mint a Wikipedia, és értékes tartalommal járulhat hozzájuk, linkeket szerezhet és kapcsolatokat építhet. Ilyen például a ShopWiki, a NewPR Wiki és a WordPress Codex. Néhányan átadják a link jogosultságot is, ami jó bónusznak számít.

Szinte Romulus Loránd – Digital marketing strategist és SEO szakértő. Szakterületei a keresőoptimalizálás, Marketing stratégiák kidolgozása, PPC kampány tervezés és a E-mail Marketing. Ügyfelei között van több Nemzetközi márka és sok-sok magyar is, nagy hazai webshopok specialistája. Rendezvényszervezői múltja miatt sok Prémium rendezvényben is részt vesz. Teljes Online és Offline marketing kampányok specialistája.

A Google története 1995-ben kezdődik a Stanford Egyetemen. Larry Page Stanfordot fontolgatta az iskolába, és Sergey Brint, az ottani diákot kijelölték, hogy mutassa meg.

Egyes beszámolók szerint az első találkozó során szinte mindenben nem értettek egyet, de a következő évre már partnerséget kötöttek. Kollégiumi szobáikból dolgozva felépítettek egy keresőmotort, amely linkek segítségével határozta meg az egyes oldalak fontosságát a világhálón. Ezt a keresőt Backrubnak hívták.

Nem sokkal ezután a Backrub nevet átnevezték Google-nak (phew). Az elnevezés az 1. szám matematikai kifejezésének játéka volt, amelyet 100 nulla követett, és találóan tükrözte Larry és Sergey küldetését „a világ információinak rendezése, és általánosan hozzáférhetővé és hasznosá tétele”.

Az elkövetkező néhány évben a Google nemcsak az akadémiai közösség, hanem a Szilícium-völgy befektetőinek figyelmét is felkeltette. 1998 augusztusában a Sun társalapítója, Andy Bechtolsheim 100 000 dolláros csekket írt Larry és Sergey számára, és hivatalosan is megszületett a Google Inc. Ezzel a befektetéssel az újonnan beillesztett csapat frissítette a kollégiumokat az első irodájukig: egy garázst a kaliforniai Menlo Park külvárosban, Susan Wojcicki (16. számú alkalmazott és most a YouTube vezérigazgatója) tulajdonában. Ügyes asztali számítógépek, pingpongasztal és élénkkék szőnyeg alkotta meg a jelenetet ezeknek a korai napoknak és a késő éjszakának. (A dolgok színesben tartásának hagyománya a mai napig folytatódik.)

Már a kezdetekkor sem voltak szokványosak a dolgok: a Google kezdeti (Lego-ból készült) szerverétől az 1998-as első “Doodle” -ig: egy pálcika a logóban, amely bejelentette a webhely látogatóinak, hogy a teljes személyzet kampósan játszik a Burning Man fesztiválon. A „Ne légy gonosz” megragadta szándékosan nem konvencionális módszereink szellemét. Az ezt követő években a vállalat gyorsan bővült: mérnököket vett fel, értékesítési csapatot épített és bemutatta az első céges kutyát, Yoshkát. A Google kinőtte a garázst, és végül a jelenlegi központjába (más néven „The Googleplex”) költözött Mountain View-ba, Kaliforniába. A dolgok másképp való szelleme megmozgatta. Így tett Yoshka is.

A jobb válaszok könyörtelen keresése továbbra is minden tevékenységünk középpontjában áll. Ma a Google több száz olyan terméket gyárt, amelyet világszerte több milliárd ember használ, a YouTube-tól és az Android-tól a Gmailig, és természetesen a Google Keresésig.

https://about.google/