Clay Shirky: Hogyan ír a közösségi média történelmet
Clay Shirky megmutatja, hogyan segíti a Facebook, a Twitter és az sms az elnyomó rendszerek állampolgárait a valós hírek terjesztésében a cenzúra megkerülésével (még ha rövid időn keresztül is). A fentről lefelé irányuló hírközvetítés vége átalakítja a politika természetét.
Internetezés közben információt gyűjtenek rólunk. Az internetes nyomkövetés nem száz százalékig rosszindulatú — a személyes adatok hatékonyabbá tehetik a böngészést; a sütik segíthetik kedvenc oldalaink fennmaradását. De, Gary Kovacs szerint, jogunk van tudni, mely adatokat gyűjtik be rólunk és hogy ezek milyen hatással vannak az online életünkre. Egy Firefox kiegészítő kerül bemutatásra, ami pont erre szolgál.
Gary Kovacs is the CEO of the Mozilla Corporation, where he directs the development of Firefox. Full bio »
Az, hogy az internetes cégek igyekeznek szolgáltatásaikat — beleértve a híreket és a keresési eredményeket is — személyes igényeinkhez szabni, akaratlanul is magában rejti annak a veszélyét, hogy a szűrőburkok csapdájában ragadunk, és nem jutunk hozzá azokhoz információkhoz, amelyek megingatnák világképünket vagy kitágítanák érdeklődésünket. Eli Pariser meggyőző érvekkel támasztja alá, hogy ez nekünk is rossz, és a demokráciára nézve káros.
WEB Ergonómia azaz a Használhatóság Sikerstoryja
1990 -es években a GAP menő cég volt az USA-ban.
Minden celeb és szupermodell GAP üzleteiben vásárolt.
2001 végén több mint egy évtized után először arról számolt be , hogy előző negyedévet vesztességgel zárta.
A GAP márkaboltok forgalma több mint 12% csökkent, és a cég továbbra is lagymatag forgalmakat produkált
2003-ban az e-kereskedelemnek köszönhetően kicsit kezdett magához térni, és ebben az évben a GAP Inc felkérte Toby Lenk internetes vállalkozót az online részleg vezetésére. Toby Lenk a használhatóság támogatója volt.
Lenk tanulmányozta a bolton belüli vásárlói élményt, megfigyelte, hogy a nők milyen gyorsan és zökkenőmentesen vásárolnak az üzletben és úgy döntött hogy ezt az interneten is alkalmazni fogja.
A felhasználók navigálását megkönnyítette azzal hogy minél kevesebbet kellessen kattintaniuk az oldalon.
Lenk annak érdekében, hogy az offline üzletekben megtapasztalt élményhez közelítse a internetes vásárlásét úgy áttervezte az oldalt hogy hogy a vásárlók a kurzort a termék fölé tolva , kattintás nélkül nagyméretű képeken is megtekinthessék a termékeket, ami már nagyban hasonlít ahhoz, mint amikor valaki gyorsan végigböngészi az üzletben.
Három évvel később Lenk egy újabb nagy lépésre szánta rá magát 2008-ban egyetlen egy webáruházban vonta össze márkáit, köztük a zászlóshajónak számító GAP, Banana Republic, Old Navymárkáit és a Piper Lime internetes cipőboltját.
2009-ben létrehozta Athleta nevű márkáját.
A cég történetében először a vevők a Gap Inc összes márkáját egy üzletben , egy bevásárlókosárral és egy kiszállítási díjért megvásárolhatták.
A Cég netes forgalma 8% al növekedett és egy tranzakcióra jutó eladott termékek száma 10%-al nőtt.
E közben USA ruhaipara csak 6% -al növekedett míg a GAP 14% forgalomnövekedést ért el.
Csak a netes forgalom több mint 1 millárd dollárra rúgott.
Lenk a használhatóságot helyezte az első helyre. A használhatóság diadalmaskodott
Egyszerűen hangzik:készíts valamit , amit az emberek szívesen használnak, és még többet fogják használni.
forrás:AARON SHAPIRO
Szinte SEO | Online Marketing | SEO Szakértő Blog | Keresőoptimalizálás 