Egy kis, laza beszélgetés a lead generálás rejtelmeiről a LinkedIn-en… Köszönöm Szinte Romulus Loránd a lehetőséget! Remélem másnak is érdekes és gondolatébresztő lesz! Nebojsa

Az irányelveink közé tartozik, hogy válaszolunk a szerzői jog megsértése miatti eltávolítási kérelmekre. A kérelemre válaszul a Google korlátozhatja a hozzáférést a kérdéses tartalomhoz, vagy megszüntetheti a bevételszerzés lehetőségét. A fióktulajdonosokkal vagy előfizetőkkel rendelkező Google-szolgáltatásoknál adott esetben letiltjuk az ismételt jogsértők fiókjait. Ha az ilyen kérelemre válaszul korlátozzuk a tartalomhoz való hozzáférést, vagy megszüntetjük a tartalommal való bevételszerzést, megpróbáljuk értesíteni az érintett webhely vagy tartalom tulajdonosát vagy adminisztrátorát. A webhely vagy a tartalom tulajdonosa vagy adminisztrátora jogosult az intézkedés elleni fellebbezésre (ezt számos joghatóságban viszontbejelentésnek nevezzük). Viszontbejelentés küldése esetén igyekszünk tájékoztatni Önt.

Lumen-információk

A kérelmében szereplő információk egy részét elküldhetjük a Lumennek, egy független kutatási projektnek, amely az internetes tartalmak eltávolítására irányuló kérelmek vizsgálatát végzi. További információ a Lumenről.

A Google alapvetően nem osztja meg az űrlapon megadott személyes adatokat a Lumennel, így többek között a kérelmet beküldő személy nevét sem. Kivételként olyan körülmények között oszt meg a Google személyes adatokat a Lumennel, amelyek esetében nyomós közérdek fűződik ezen információknak eseti értékelés alapján történő megosztásához. Ebben az esetben értesítjük Önt a megosztásról. További információ arról, hogy mikor és milyen információkat osztunk meg a Lumennel, valamint milyen okból tesszük ezt. Lásd a Lumennek továbbított értesítésre vonatkozó példát.

Szerzői jog megsértése miatti eltávolítási kérelem

Az alábbi űrlap használatával szerzői jog megsértése miatti eltávolítási kérelmet küldhet nekünk.

Felhívjuk figyelmét, hogy Ön kártérítésre kötelezhető (beleértve az ügyvédi díjakat és egyéb költségeket), ha hamisan állítja, hogy a tartalom szerzői jogot sért. Csak a szerzőijog-tulajdonos vagy az ő meghatalmazott képviselője nyújthat be szerzői jog megsértése miatti eltávolítási kérelmet. Az Egyesült Államok bíróságai szerint a szerzői jog megsértése miatti eltávolítási kérelem elküldése előtt mérlegelnie kell a szerzői joggal kapcsolatos védekezéseket, korlátozásokat és kivételeket. Ha nem biztos abban, hogy valamelyik online hozzáférhető anyag sérti-e az Ön szerzői jogait, javasoljuk, hogy előbb kérje ügyvéd tanácsát.

A Google Deepmind nemrég jelentette be Gemini nevű új AI modelljét, amely az OpenAI ChatGPT-jének konkurenciája. Míg mindkét modell a “generatív mesterséges intelligencia” példája, amelyek megtanulják megtalálni a bemeneti képzési információk mintáit, hogy új adatokat (képeket, szavakat vagy más médiát) hozzanak létre, a ChatGPT egy nagy nyelvi modell (LLM), amely szöveg előállítására összpontosít.

Ugyanúgy, ahogy a ChatGPT egy webes alkalmazás a beszélgetésekhez, amely a GPT néven ismert neurális hálózaton alapul (hatalmas mennyiségű szövegre képzett), a Google-nek van egy Bard nevű beszélgetéses webes alkalmazása, amely a LaMDA nevű (párbeszédre képzett) modellen alapult. De a Google most ezt a Gemini alapján fejleszti.

A Gemini abban különbözik a korábbi generatív AI-modellektől, például a LaMDA-tól, hogy ez egy “multimodális modell”. Ez azt jelenti, hogy közvetlenül többféle bemeneti és kimeneti móddal dolgozik: a szöveges be- és kimenet mellett támogatja a képeket, hangot és videót is. Ennek megfelelően egy új betűszó is kialakulóban van: LMM (large multimodal model), nem összetévesztendő az LLM-mel.

Szeptemberben az OpenAI bejelentette a GPT-4Vision nevű modellt, amely képekkel, hanggal és szöveggel is képes dolgozni. Ez azonban nem egy teljesen multimodális modell, ahogyan a Gemini ígéri.

Nem a friss hírekről szól. Nem a megalapozatlan véleményekről.
Míg például a GPT-4V által működtetett ChatGPT-4 képes hangbemenetekkel dolgozni és beszédkimeneteket generálni, az OpenAI megerősítette, hogy ez úgy történik, hogy a beszédet szöveggé alakítja a bemeneten egy másik, Whisper nevű mélytanulási modell segítségével. A ChatGPT-4 a kimeneten szintén egy másik modell segítségével alakítja át a szöveget beszéddé, ami azt jelenti, hogy maga a GPT-4V tisztán szöveggel dolgozik.

Hasonlóképpen a ChatGPT-4 képes képeket előállítani, de ezt úgy teszi, hogy szöveges felszólításokat generál, amelyeket egy különálló, Dall-E 2 nevű mélytanulási modellnek ad át, amely a szöveges leírásokat képekké alakítja.

Ezzel szemben a Google a Geminit úgy tervezte, hogy “natívan multimodális” legyen. Ez azt jelenti, hogy az alapmodell közvetlenül kezeli a különböző bemeneti típusokat (hang, kép, videó és szöveg), és közvetlenül ki is tudja azokat adni.

Akkor most ki a jobb?
A két megközelítés közötti különbségtétel akadémikusnak tűnhet, de fontos. A Google technikai jelentéséből és más, eddig elvégzett minőségi tesztekből az az általános következtetés vonható le, hogy a Gemini jelenlegi, nyilvánosan elérhető, Gemini 1.0 Pro nevű verziója általában nem olyan jó, mint a GPT-4, és képességeiben inkább a GPT 3.5-höz hasonlít.

A Google bejelentette a Gemini egy nagyobb teljesítményű, Gemini 1.0 Ultra nevű változatát is, és bemutatott néhány eredményt, amelyek azt mutatják, hogy ez a GPT-4-nél nagyobb teljesítményű. Ezt azonban két okból is nehéz megítélni. Az első ok az, hogy a Google még nem adta ki az Ultra-t, így az eredményeket jelenleg nem lehet függetlenül validálni.

A második ok, amiért nehéz értékelni a Google állításait, az az, hogy a Google egy kissé megtévesztő bemutató videót választott, lásd alább. A videóban a Gemini modell interaktívan és folyékonyan kommentál egy élő videófolyamot.

A Bloomberg eredeti jelentése szerint azonban a videón látható bemutató nem valós időben zajlott. A modell például előzetesen megtanult néhány konkrét feladatot, például a három pohár és labda trükköt, ahol a Gemini követi, hogy a labda melyik pohár alatt van. Ehhez egy olyan állóképsorozatot kaptak, amelyen a műsorvezető keze a cserélgetett poharakra mutat.

Ígéretes jövő
E problémák ellenére úgy vélem, hogy a Gemini és a nagy multimodális modellek rendkívül izgalmas előrelépést jelentenek a generatív mesterséges intelligencia számára. Egyrészt a jövőbeli képességeik miatt, másrészt az AI-eszközök versenyhelyzete miatt. Amint azt egy korábbi cikkemben megjegyeztem, a GPT-4-et körülbelül 500 milliárd szóval képezték ki – lényegében az összes jó minőségű, nyilvánosan elérhető szöveggel.

A mélytanulási modellek teljesítményét általában a modell összetettségének és a képzési adatok mennyiségének növekedése határozza meg. Ez felvetette azt a kérdést, hogy hogyan lehetne további javulást elérni, mivel a nyelvi modellek számára már majdnem kifogytunk az új képzési adatokból. A multimodális modellek azonban hatalmas új képzési adattartalékokat nyitnak meg – képek, hangok és videók formájában.

A leadgenerálás minden olyan szervezet számára központi jelentőségű, amely következetes és megbízható bevételt szeretne elérni. A vállalatok különféle értékesítési és marketing taktikákat alkalmaznak a leadek generálására (amint azt rövidesen tárgyalni fogjuk), de így vagy úgy, de elengedhetetlen, hogy jól meghatározott folyamatok legyenek érvényben.

LinkedIn LEAD

Ha a LinkedIn-en kíváncsi arra, hogyan lehet ezt a legjobban megvalósítani, akkor a legjobb helyen jár.

Miért a Lead Gen a LinkedIn-en?

A Wpromote által készített State of B2B Marketing Report szerint a B2B marketingesek 89%-a használja a LinkedIn-t leadgenerálásra, és 62%-uk szerint ez generál nekik leadeket, több mint kétszer annyit, mint a következő legmagasabb értékű közösségi csatorna[1].
Egy olyan időszakban, amikor a megfelelő közönséggel való kapcsolatteremtés és az eredményekről való pontos jelentés a marketing legfontosabb prioritásai, a LinkedIn segít mindkettőben, robusztus szakmai célzási szűrőkkel és mélyreható elemzésekkel.

A vásárló útja változik

Napjainkban a B2B vásárlói folyamat sokkal összetettebbé vált. Átlagosan hosszabb és önvezetőbb, és egyre több érdekelt fél vesz részt benne. És nem csak egy ügyfélkörön belül különböző személyek befolyásolják a vásárlási döntéseket, hanem különböző részlegek is. Kutatásunk azt mutatja, hogy bárhol 3,1 és 4,6 csoport – például az IT, a pénzügy és a HR – befolyása lehet[2].

Ebben a környezetben a bizalom ápolása és a kapcsolatépítéssel való hosszú távú szemléletmód okos terv.

LinkedIn: Az Ön B2B partnere

Mivel a B2B vásárlási döntések összetettek és gyakran súlyosak, az érdekeltek szakértőkhöz fordulnak, hogy bizalmat szerezzenek. Az adatok azt mutatják, hogy a tipikus vásárló 7-10 tartalmat fogyaszt el, mielőtt döntést hoz; a LinkedIn több mint 575 millió szakembernek ad otthont, köztük 2,8 millió döntéshozónak és 260 000 C-suite vezetőnek.[3] Világszerte és az iparágak között a szakemberek úgy vesznek részt a beszélgetésben, hogy értelmes és lényeglátó tartalmakat osztanak meg ezzel a közösséggel.

Laura Gebelhoff és Raffaella Stratta YouTube-kutatók, akik az emberek nézési szokásainak megértésére szakosodtak Európában, a Közel-Keleten és Afrikában.

Az illusztráció egy rövid hajú, sötét bőrű nőt ábrázol, aki egy labirintust néz. A labirintus egyik sarkában egy piros ajtó, a másik sarkában pedig egy nyíl jelzi a kiutat.
Ha rövid utat keres az új vásárlók eléréséhez, ne keressen tovább, mint a YouTube Shorts. Legfrissebb kutatásunk szerint a YouTube Shorts a legnépszerűbb rövid formátumú videoplatform, ahol a nézők új termékeket és márkákat fedeznek fel Európában, a Közel-Keleten és Afrikában (EMEA).1

A Google által a Cint és a Differentologyval együttműködésben az év elején végzett kutatás azt mutatja, hogy az emberek a gyors szórakozás miatt látogatják a YouTube Shortsot, de aztán szívesen maradnak, hogy új márkákat és termékeket fedezzenek fel.

“[Éppen] egy interjút néztem egy érdekes emberrel, és rájöttem, hogy ez az úr könyvet írt, ezért megrendeltem” – mondta a kutatásban részt vevő 32 éves Andrzej, a lengyelországi Varsóban élő YouTube Shorts nézője.

“Ha valaki, akinek tekintélye van, ajánl egy könyvet vagy filmet, amit érdekesnek talál… hajlamos vagyok megnézni az ajánlásokat. “2.

Andrzej példája jól mutatja, hogy a YouTube Shorts milyen erőt képvisel az emberek által megvásárolni kívánt új termékek felszínre hozásában.

Az alábbi YouTube-rövidfilmben egy népszerű németországi fitneszkészítő – growingannanass – mutatja be a nézőknek, hogy mit eszik egy nap. A rövid videó vidám hangulatú, vidám zenével, és zökkenőmentesen jeleníti meg a német élelmiszermárkát, a KoRót. Ez egy tipikus példája annak, hogy a YouTube Shorts hogyan segíthet az embereknek új márkák és termékek felfedezésében.

YouTube Shorts: A szponzorált rövid formátumú videók ereje
Kutatásunk azt is megállapította, hogy a szponzorált tartalmakat nem tartják visszataszítónak a nézők. Épp ellenkezőleg, sokkal népszerűbb, mint gondolnánk: a Gen Z válaszadók 53%-a mondta, hogy vásárolt, miután szponzorált influencer tartalmat látott egy rövid formátumú videoplatformon3.

A YouTube rövidfilmektől a YouTube “hosszúfilmekig
Míg a YouTube Shorts segít az embereknek új márkák és termékek felfedezésében, a nézők ezután általában továbblépnek a YouTube-on található hosszú formátumú videók megtekintésére, hogy mélyebb kutatást végezzenek a potenciális új vásárlásokról.

Lengyelországban a kutatásunkban résztvevők 61%-a mondta, hogy rövid formátumú videókat választ, hogy új terméket vagy márkát fedezzen fel.4 56% pedig hosszú formátumú videókat választ, hogy mélyebben elmélyedjen egy adott témában.5

Az emberek azt is gyakran elmondták, hogy miután megnéztek egy YouTube-rövidfilmet, a Google keresőre vagy a márka honlapjára váltanak, hogy alaposabb kutatást végezzenek.

Michał, a lengyelországi Varsóból származó 25 éves férfi tökéletes példája ennek a vásárlói útnak: “Láttam egy játékot a “Gyűrűk Ura” univerzumából [a YouTube rövidfilmekben], ezért elkezdtem információt keresni róla a Google-on. Hozzáadtam a könyvjelzőimhez, és amint megjelenik, meg fogom vásárolni. “6

Egy rövidítés az erőteljes Shorts-tartalmak létrehozásához
Mindez a következőket jelenti a marketingesek számára:

A long-short kombó: Ha márkájának van YouTube-csatornája, hasznos, ha rövid és hosszú videókat is készít a nézők számára. Azt tapasztaltuk, hogy ez a tartalmi kombináció jobb általános nézési időt és előfizetői létszámnövekedést eredményez.7 Azok a marketingesek, akik rövid és hosszú formátumú tartalmakat is készítenek, hatékonyabban érhetnek el új közönséget, és lehetővé teszik számukra, hogy mélyebben beleássák magukat az őket érdeklő témákba (és termékekbe).
Alkotói együttműködések: A YouTube-alkotók tudják, hogy a közönségük mire vágyik, és egyedülálló lehetőségeket nyújthatnak a márka számára, hogy elérje a megfelelő ügyfeleket. Mindig érdemes megfontolni az alkotói együttműködéseket, majd ezeket a videókat fizetett promócióval felerősíteni.
A vertikum fontossága: Egy hagyományos, vízszintes videohirdetés beillesztése a YouTube Shorts formátumba nem a legjobb megközelítés. A rövidfilmeknek vertikálisnak kell lenniük. Ha hirdetést készít a YouTube Shortson, akkor a felhasználói élmény és a teljesítmény szempontjából ez a legjobb megközelítés: Legyen függőleges videó, amely 60 másodpercnél rövidebb.
“Rövidítse” a tartalmát: Ha YouTube Shorts hirdetéseket készít, fontos, hogy kövesse a legjobb gyakorlatokat. Rögtön meg kell ragadnia a nézők figyelmét, és már a videó elején be kell építenie a márkáját. Néhány módszer, amellyel már az elején megragadhatja a figyelmet: merész vizuális elemek, egyedi szerkesztés és fülbemászó hang.