Kinek van Adwords vizsgája Magyarországon?

Google Adwords Qualified Advertising Individuals

WPRODUKCIO – Szinte Romulus Loránd
Offline-Online marketing ügynökség MINŐSÍTÉSE
http://wprodukcio.hu/keresohirdetes
HUNGARY http://www.whoisagap.com/individuals/hungary.html
Thurzó Kamilla

ADDICT Interactive Kft.

Minősített tanácsadónk: Halász Zsófi

András Gulyás

Contatto Ltd. – internet marketing mainly in Italian and Hungarian

Aron Szanitter
Visit this professional at:

Béla Krankovics
SEO, SEM consultant

Balazs Cseh
marketing director, Certified eMarketer

Barsi Krisztina
B2e-market Kft. On-line kommunikációs ügynökség

BOBÁLY Mihály
Keresőmarketing egyszerűbben.

Buják Zita – Klikkmánia

Clicksor.hu Keresőmarketing Tárczy Ferenc
Visit this professional at:

Daxesh Patel
Specialist in SEO and PPC campaigns. Effective Search Engine Marketing.
URL Unavailable

Fehér Márton

online marketing tanácsadó és keresőmarketing specialista

Gál Kristóf / Primodesign
Internetes megjelenés és online marketing megoldások kkv-knak.

Kirisits József
online marketing manager

Kiss Péter
online marketing tanácsadás

Kolbert István
Online marketing szakértő

Kolbertmarketing Kft.
http://kolbertmarketing.hu

Lőrincz Adrienn
Klikkmania – SEM Agency, Hungary, Budapest (sales, online marketing, PPC, SEO)

Petényi Márk, online üzleti tanácsadó

Monika Fothy – ClickZ s.r.o
Search Engine Marketing, Search Engine Optimization, Advertising and Branding

net-Position Kft.
Net-Position: Professzionális keresőmarketing és keresőoptimalizálás.

SEM360
Visit this professional at:

Simon Annamaria

Széll A., Kolma K., Kozarek A., Botos R.
A Sakkom Interaktív Google AdWords Professional minősítéssel rendelkező szakemberei.

Szatmári Gergely
Keresőmarketing szakértő, vezető elemző az Internet Stratégia Tervező Iroda vállalatnál.

Tlas Géza – TTCOM Kft. ►
Visit this professional at:

Vajda Éva – WebMa Adwords Custom Services
WebMa Professzionális Adwords Szolgáltatások

Varga Zoltán
vezető tanácsadó | Klikkmánia Keresőmarketing Ügynökség

 

4 órás munkahét ..Érdekes Könyv

4 órás munkahét

4órás munkahét


Figyelmeztetés: ha nem akarod otthagyni
az állásodat, ne olvasd el ezt a könyvet!

Mivel foglalkozol? Tim Ferrissnek gondot jelent e kérdés megválaszolása.
Attól függően, hogy mikor kérdezed meg a Princeton Egyetem vitatkozókedv vendégelőadóját, a következő válaszokat kaphatod:

* „Motorversenyen veszek részt Európában.”
* „Síelek az Andokban.”
* „Könnybúvárkodom Panamában.”
* „Tangózok Buenos Airesben.”

Tim több mint öt évet töltött azzal, hogy ellesse az Újgazdagok, e gyorsan növekvő szubkultúra titkait, amely elvetette „az elnapolt élet tervezetét” (robotolás > spórolás > nyugdíjba vonulás), és inkább megtanult mesterien bánni az új pénznemekkel – az idővel és a mobilitással –, hogy haladéktalanul fényűző életstílust teremtsen magának.

Ez a gyakorlati útmutató megmutatja

* Mi a döntő különbség az abszolút és a relatív jövedelem között?
* Hogyan idomítsd be a főnöködet, hogy a teljesítményt jobban értékelje a jelenlétnél, ha pedig az állásod (vagy vállalatod) menthetetlen, hogyan szabadulj meg tôle (192. old.)?
* Mik az automatizált készpénzáramlás „múzsái,” és hogyan találhatsz rá egyre 2-4 hét alatt?
* Hogyan gyakorold a szelektív tudatlanságot – és spórolj magadnak időt – alacsony információtartalmú diétával?
* Melyek a távirányító vezérigazgatók menedzsment-titkai (170. old.)?
* Hogyan töltsd be az űrt és alakíts ki tartalmas életet, miután hátat fordítottál a robotolásnak és az irodának?

Mindez a tiéd lehet – de komolyan.

A NÉGYÓRÁS MUNKAHÉT MÉLTATÁSA

„Éppen ideje volt, hogy ez a könyv megszülessen.
Régóta esedékes kiáltványa ez a mobil életformának, Tim Ferriss pedig az eszményi nagykövet. Egetverő siker lesz.”
– JACK CANFIELD, az Erőleves a léleknek© társszerzője (több mint százmillió eladott példány)

„A négyórás munkahét vadonatúj megoldás egy ősrégi problémára: vajon hogyan dolgozhatunk úgy, hogy közben éljünk is, és a munkánk ne menjen az életünk rovására? A végtelen lehetőségek világa várja azokat, akik elolvassák ezt a könyvet, és ihletet merítenek belőle!”
– MICHAEL E. GERBER, az E-Myth Worldwide alapítója és elnöke, a világ elsőszámú kisvállalkozás-guruja

„Ez valami egészen új a nap alatt. Melegen ajánlom.”
– DR. STEWART D. FRIEDMAN, Jack Welch és a korábbi alelnök, Al Gore tanácsadója munkahelyi/családi ügyekben, a Wharton School (Pennsylvania Egyetem) Munka/Élet Integrációs Programjának igazgatója

„Timothy több életet zsúfolt az ő huszonkilenc évébe, mint Steve Jobs a maga ötvenegyébe.”
– TOM FOREMSKI, újságíró és a SiliconValleyWatcher.com kiadója

„Ha a saját feltételeid szerint akarod élni az életed, ez a követendő program számodra.”
– MIKE MAPLES, a Motive Communications (első tőzsdei bevezetés 260 millió dolláros piaci tőkével) társalapítója, a Tivoli (750 millió dollárért vette meg az IBM) alapító igazgatója

„Tim Ferrissnek köszönhetően több idő jut az életemből utazásra, a családommal való együttlétre és könyvajánlók írására. Káprázatos és rendkívül hasznos mű ez.”
– A. J. JACOBS, az Esquire magazin főszerkesztője, A mindentudó szerzôje

„Tim nem más, mint Indiana Jones a digitális korszakban. A tanácsát követve jártam már távoli szigeteken szigonyos halászaton, és síeltem Argentína legjobb eldugott lejtőin. Egyszerűen megfogalmazva: tedd, amit Tim mond, és úgy élhetsz, mint Marci Hevesen!”
– ALBERT POPE, a UBS World Headquarters származtatott jövedelmek-szakértője

„Ezt a könyvet elolvasni olyan, mintha hozzácsapnál néhány nullát a jövedelmedhez.
Tim új szintre emeli az életstílusodat – hallgass rá!”
– MICHAEL D. KERLIN, a McKinsey & Company tanácsadója a Bush-Clinton Katrina Alapnál, J. William Fulbright ösztöndíjas tudós

„A félig tudós, félig szerencsevadász Tim Ferriss egy egészen új világ térképét rajzolta meg. Egy ültő helyemben felfaltam ezt a könyvet – még sosem láttam hozzá foghatót.”
– CHARLES L. BROCK, a Brock Capital Group elnök-vezérigazgatója; a Scholastic, Inc. korábbi főkönyvelője, operatív igazgatója és általános tanácsadója; valamint a Harvard Law School Association korábbi elnöke

„A kiszervezés többé nem csupán a Fortune 500-as vállalatok kiváltsága. A kis- és közepes méretű cégek, valamint az elfoglalt szakemberek is kiszervezhetik a munkájukat, hogy növeljék a termelékenységüket, és időt szabadítsanak fel fontosabb kötelezettségekre. Itt az ideje, hogy a világ hasznát lássa ennek a forradalomnak!”
– VIVEK KULKARNI, a Brickwork India vezérigazgatója, Bangalore korábbi IT-minisztere; Kulkarnit a „techno-bürökrataként” tartják számon, aki segített Bangalore-t India IT-célpontjává tenni

„Tim a mester! Én csak tudom. Végigkövettem felemelkedését koldusból királyfivá, és figyeltem, ahogyan küzdősportolóból vállalkozóvá alakul. Tim szanaszét cincálja a hagyományos feltevéseket, míg csak jobb utat nem talál.”
– DAN PARTLAND, az American High és a Welcome to the Dollhouse Emmy-díjas producere

„A négyórás munkahét kötelező olvasmány mindazoknak a kalandkedvelő lelkeknek, akik teljes egészében ki akarják élvezni az életüket. Vedd meg és olvasd el, mielőtt még többet feláldoznál belőle!”
– JOHN LUSK, a Microsoft World Headquarters termékmenedzser-csoportvezetője

„Ha most akarod átélni az álmaidat, nem pedig húsz vagy harminc év múlva, vedd meg ezt a könyvet!”
– LAURA RODEN, a Kezdő Vállalkozók Szilikon-völgyi Szövetségének elnöke, a vállalati pénzügyek előadója a San Jose-i Állami Egyetemen

„Ezzel a fajta időgazdálkodással és összpontosítással az élet fontos dolgaira az embereknek tizenötszörte több munkát el kell tudniuk végezni egy átlagos munkahéten.”
– TIM DRAPER, a Draper Fisher Jurvetson alapítója, mely olyan innovatív vállalkozásokat finanszíroz, mint például a Hotmail, a Skype és az Overture.com

„Tim megvalósította azt, amiről a legtöbb ember csak álmodik! Nem tudom elhinni, hogy csak úgy kiadja a titkait. Ez a könyv kötelező olvasmány!” – STEPHEN KEY, vezető feltaláló, a Teddy a Lazer Tag tervezőtemjének tagja, az American Inventor címû tévéműsor tanácsadója

Első lépés:
D mint definiálni az alapokat
1. Figyelmeztetés és összehasonlítás 24
2. Szabályok, melyek megváltoztatják a szabályokat 31
3. Táncolj a golyók elől! 40
4. Indítsd újra a rendszert! 49

Második lépés:
E mint eltakarítani az akadályokat
5. Az időgazdálkodás vége 64
6. Az alacsony információtartalmú diéta 80
7. A zavaró tényezők megzavarása és az elutasítás művészete 87

Harmadik lépés:
A mint automatizálni a folyamatokat
8. Az életed kiszervezése 106
9. Jövedelem-robotpilóta I. 130
10. Jövedelem-robotpilóta II. 155
11. Jövedelem-robotpilóta III. 169

Negyedik lépés:
L mint lerázni a láncokat
12. Köd előttem, köd utánam 192
13. Ha menthetetlen 204
14. Nyugdíj-előzetesek 213
15. Töltsd be az űrt! 245
16. Az Újgazdagok 13 leggyakoribb hibája 258

Az utolsó fejezet 261
(Meg)válogatott olvasmányok 264

Bónuszfejezetek 269
Köszönetnyilvánítás 270

Facebook Like gomb létrehozása

http://developers.facebook.com

Black SEO ahogy egyesek csinálják

blackseoMa küldték nekem a linket: http://www.claybird.hu/magunkrol

A 10 legnagyobb webdizájn tévhit – megcáfolva!

Ne használj táblázatot, csak CSS-t, a Flash az ördög műve, a JavaScript még inkább. A látogató öt másodperc alatt eldönti, hogy az oldaladon marad-e… A „három klikkes” szabály és a tartalom nélküli mockup. Aranyszabályok vagy tévhitek?

A weboldakak készítésére és fejlesztésére vonatkozó „aranyszabályokat” minden fejlesztő és dizájner ismeri. De vajon tényleg annyira jók a szakmai közösség által alkotott és legtöbbször netes szájhagyomány útján terjedő szabályok és tanácsok? Esetleg már idejétmúltak? Megpróbáljuk lerántani a leplet a leggyakoribb tévhitekről – lássuk mennyire használhatók a webfejlesztés aranyszabályai! Írásunk alapjául az idei AEA konferencián előadott elemzéseket (Eric Meyer, Aaron Walter) használjuk.

Böngészőpiaci részesedés
Eric Meyer, a web-szabványok guruja, meglepő nyilatkozattal állt elő: „Hogy az internetezők összessége százalékra lebontva milyen böngészőt és képernyőfelbontást használ? Nos, az nem érdekel. Engem csak az érdekel, hogy az én oldalamat látogatók milyen böngészőt és felbontást használnak”

Ezzel a mondattal Eric rögtön bele is rúgott egy nagyot a webfejlesztő és dizájner hallgatóságba, hiszen hosszú évek óta mindenki a böngésző/egyéb statisztikákat figyeli: milyen böngészőt használnak az emberek a világon, mekkora felbontásban, miből van a legtöbb, mire érdemes figyelni a fejlesztés során? Meyer példának egyik legutóbbi ügyfelét hozta fel, ahol kiderült: a szóban forgó oldalt látogatók 14%-a Internet Explorer 5.01-es verziót használ – ez az adat egyenesen ellentmond a globális böngésző statisztikáknak, egy fejlesztő azonban nem teheti meg, hogy nem vesz tudomást erről a tényről.

MEYER -nem érdekli a böngésző részesedés

Felmerül tehát a kérdés: lehet, hogy a hosszú évek óta követett alapszabályok nem is annyira használhatók, mint hittük? Lássuk…

A három klikkes szabály
Ezt a szabály évek óta hallgatjuk, sőt a legmenőbb webdizájner-iskolákban bele is verik az emberbe. A szabály lényege: egy weboldal sem lehet olyan bonyolult, hogy maximum három klikkelésből ne tudjon a néző visszanavigálni a főoldalra (home). Ez a navigációra vonatkozó kitétel szinte logikus, minek bonyolítsuk túl a dolgot, és főleg minek „ijesszük” el a látogatót oldalunkról? Andy Budd (Clearleft) szerint, a három klikkes szabály az egyik legnagyobb webdizájnt-tévhit.

„Az egész szabály egy nevetséges túlegyszerűsítés eredménye. Valóban nincs szükség átláthatatlan és bonyolult navigációra egy oldalon, azonban valaki, valahol előállt a hármas számmal (három klikk), mi pedig megettük. Nevetséges. Legyen egyszerű az oldal, de nem dől össze a világ, ha négyet, esetleg ötöt kell klikkelni, hogy visszanavigáljunk a főoldalra. Ne a hármas szám, hanem az oldal szerkezete és tartalma határozza meg a navigációt. Minden oldal más és más. Szerencsére, különben unalmas lenne a web.”

Andy az ún. „hetes navigáció” elképzeléssel szemben is szkeptikus. „Egy felmérés kimutatta, hogy az emberek rövid távú memóriája maximum hét darab „valamit” tud tárolni. Ebből vontuk le a következtetést, hogy az internetezők többsége hét menüpontnál többet nem képes figyelni/kezelni és fejben tartani. A rövid távú memóriának azonban semmi köze a navigációs menüpontokhoz, ideje tehát elfelejteni a mágikus hetes számot is, a hármassal együtt.”

Az öt másodperces (egyes források szerint három másodperces) szabály
Ha egy internetező betéved az oldalunkra, akkor öt másodperc alatt eldönti, hogy érdemes-e ott maradnia és tovább böngésznie, vagy elnavigál, és soha nem jön vissza többet. Nagyjából így szól a dizájnerek és webfejlesztők körében, a Szent Grálnak kijáró áhítattal emlegetett és hivatkozott szabály – sokan nem is öt, hanem három másodpercet emlegetnek. A szabály alapja egy ősrégi, 2000-ben készített webes tanulmány és felmérés, amelyben azt vizsgálták, milyen gyorsan „gondolják meg magukat” a netezők, mennyi idő kell hozzá, hogy egy oldalt megítéljenek. Ha nem nyeri meg a tetszésüket öt (vagy három) másodperc alatt, akkor elnavigálnak.

Martin Cajzer: „… hajlamosak vagyunk elfelejteni, hogy eltelt tíz év.
Felnőtt az internetezők egy új generációja, de az öregebbek is fejlődtek, továbbléptek. A felhasználók napjainkban jóval megfontoltabbak, tudatosabbak. Ha olyan témát találnak, ami kifejezetten érdekli őket, akkor hajlamosak elnézni akár a szörnyű dizájnt vagy a kezelhetetlen navigációt is, ha cserébe ahhoz a tartalomhoz jutnak, amit tudatosan keresnek.”

Tom Muller (Kleber): „…a legtöbb megrendelő, sőt dizájner is még mindig azt hiszi, hogy a felhasználók utálják a görgetősávot, így úgy vélik, minden fontos információt az ún. mágikus vonalra (a képernyőn görgetés nélkül látható felület – a szerk.) kell elhelyezni. Ha ehhez még hozzávesszük, hogy a legtöbb megrendelő túlbiztosítja magát, és 800×600-as felbontásban kéri az oldalt, a végeredmény egy apró, túlzsúfolt kocka, navigációs és dizájn rémálom. Nem szeretik a felhasználók a görgetősávot?

Nos, lehet, hogy tíz éve nem szerették, De az már régen volt: most már görgetősáv van a mobilon, a digitális TV-n és a játékkonzolokban is. Ideje továbblépni. Jó példát mutatnak erre a blogok: napjainkban minden blog kb. a végtelenségig görgethető lefelé, ennek ellenére semmi problémájuk nincs a nézettséggel vagy a navigációval. A zsúfoltság helyett, inkább vezessük rá a felhasználót, hogy érdemes görgetni. Ha nem használják a görgetést, az nem a gördítősáv hibája, hanem a miénk.”

„Valószínűleg azért nem gördítenek, mert nincs semmi érdekes odalenn” – teszi hozzá vállát megvonva Muller, alapos derültséget okozva a hallgatóság soraiban.

Használhatóság mindenekfelett
Cennyd Bowles (Clearleft) – „ez a mítosz a Jakob Nielsen useitjával indult, de említhetném a craiglistet is. Sokan a mai napig etalonként tekintenek a useitre, mint abszolút funkcionális, használható és példaértékű oldalra. Szerintem úgy néz ki, mintha egy színvak készítette volna. A használhatóság és egyszerűség nem zárhatja ki az esztétikumot vagy az újszerű megoldásokat.”

Bowles tovább fejtegeti, hogy az utóbbi tíz évben a használhatóság a legfontosabb szempontok közül lejjebb került a prioritási listán, legalábbis a felhasználók szemében. Továbbra is elvárják, hogy egy oldal könnyen kezelhető és átlátható legyen, újabban azonban már azt is igénylik, hogy szép legyen és egyedi, figyelemfelkeltő és színes. „A funkcionalitás és egyszerűség napjainkban már nem elegendő, a látogatói igények megváltoztak. Ha valaki azzal jön nekünk, hogy a funkcionalitás és a dizájn nem fér össze, csak mutassuk meg neki a mint.com-ot vagy a Campaignmonitort.” – sorolja a példákat Bowles.

Új ablakok
„A felhasználó rákattint egy linkre – vajon új böngészőablakban jelenjen meg a tartalom, így megtartjuk az eredeti oldalt, de használhatatlanná tesszük a „back” gombot, és megzavarjuk a felhasználót… vagy változzon a tartalom, így viszont eltűnik hőn szeretett oldalunk, és megkockáztatjuk, hogy a néző elnavigál?”

A Cognifide szekértője szerint az egyik legvitatottabb terület a webfejlesztés terén az egyszerűnek tűnő, ám sok kérdést felvető „új ablakok nyitása” probléma.

„Régebben divatos volt új ablakban nyitogatni a tartalmat, mondván, a néző így nem navigál el a főoldalról, ráadásul könnyen visszajuthat hozzánk egyszerű ablakváltással. Innen ered a mítosz, hogy ha az oldalunkról kifelé (más weboldalakra mutató link – a szerk.) linkelünk, akkor azt mindig új ablakban tegyük. Ez az elképzelés csak egyvalamire jó: felidegesíti a felhasználót, aki nem érti, miért működött eddig a vissza gomb, és most miért nem? Ráadásul ösztönösen a szóban forgó gombot fogja keresni, ha vissza akar térni hozzánk – a gomb azonban nem fog működni. Ha pedig nem akar visszatérni, akkor az idegesíti fel, hogy ott maradt az oldalunkat tartalmazó ablak a háttérben. Remek szabály – többet árt, mint használ.

CSS mítoszok
Meyer szerint a dizájnerek legtöbbje egyáltalán nem arra használja a CSS-t, amire kellene. Példaként azt hozza fel, hogy az ügyes dizájnerek/fejlesztők szinte mindenre képesek CSS-ben, egérérzékeny menük, grafika használata nélkül készített ún. „lekerekített” konténerek, mindenféle beúszó/lecsúszó/megjelenő/villogó rétegek (layer), képekre és képekbe helyezett képek… A felhozott példák fantasztikusak és látványosak. Meyer azonban rámutat: a CSS eredeti célja a szöveg formázása, annak könnyebb olvashatósága érdekében – a CSS lenne a „híd”, ami a nyomtatott olvasmány és a képernyőn látható szöveg közötti határvonalakat elmossa, segíti a képernyős olvasást. „Ha jobban megnézzük, nagyon kevés dizájner használja azokat a funkciókat, amelyek segítségével a képernyőn látható szöveg olvashatóbb vagy ízlésesebb lenne. A tervezők egyfajta játékszernek tekintik a CSS-t, amivel saját álmaikat élhetik ki, és mire megvan a csillogó-villogó, technikai CSS-bravúr, már senkit sem érdekel, hogy az oldalon a szöveg olvasása fárasztja a szemet…”

Meyer példának azokat a (nagyon egyszerű) CSS utasításokat hozza fel, amelyekkel a betűk vagy a szavak közötti távolságot lehet beállítani, vagy a betűtípusok kiválasztásának fontosságát, ugyanis ezzel is „könyvszerű”, könnyen olvasható hatást lehet elérni.

Nathan Thompson (Engage Group) – „Minden dizájnernek az első feladata kellene hogy legyen a CSS line-height (sorok közötti távolság – a szerk.) érték megduplázása, hogy olvashatóbb oldal legyen a végeredmény. Nincs rosszabb, mint egymásra folyó, apró betűs, zsúfolt szövegblokkokat bogarászni a képernyőn”

Ne használj JavaScriptet!
A Cognifide fejlesztői a JavaScript mellett teszik le voksukat: „köztudott, hogy sok felhasználónak nincs alapból engedélyezve a JavaScript. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a JavaScript kikerülhető, vagy nem lenne használható. A JavaScript a modern böngészők és fejlesztések egyik központi eleme – a mi reakciónk a mostanában divatos JavaScript kikapcsolásra az legyen, hogy olyan oldalakat fejlesztünk, amelyek JavaScripttel és a nélkül is tökéletesen működnek.”

Soha ne használj táblázatot!
A CSS elterjedésével került a köztudatba ez a divatos, dizájnerek között „menő” elképzelés, miszerint ne használjunk többet hagyományos HTML táblázatokat, hiszen CSS-ben elegánsabban és szebben megoldható mindez, ráadásul kevesebb kóddal és jóval kompatibilisebben. Meyer szerint ez nevetséges: „ha valaki száz darab DIV utasítással akar megjeleníteni egy táblázatot,mutatván, hogy ő mekkora CSS-varázsló: csak tessék, de ne feledjük a táblázat utasítás pontosan arra való amit a neve is mutat: táblázatok készítésére. Miért ne használjuk arra, amire való?”

Források: AEA konferencia, Techradar